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逆水扬帆战牡佳

——中铁五局机械化公司牡佳项目施工生产纪实

2019-12-31 13:54:49  来源:中工网

  起自牡丹江市,终至佳木斯的牡佳客专是国家“十二五”规划的铁路工程之一。中铁五局机械化公司承建的牡佳客专二标线路全长18.943千米,合同总造价约5.81亿元。

  牡佳二标地处高寒地区,一年有效施工期仅7个月,2019年,是牡佳项目施工生产的关键之年,机械化公司副总经理黄宜伟同志接管牡佳项目后,迅速理清思路:2019年必须异军突起,破釜沉舟,打好铺架畅通、附属主体工程同步完工两大战役。

牡佳客专二标项目 样板段路基

  上兵伐谋筹帷幄

  若按以往的施工章法推进,任务完不成,个人名誉受损是小,有碍国家战略是大。故牡佳春季复工,必须首先提高思想政治站位,主动出击,打一场有作为的“联合谋划战”。

  已往不谏,来着可追。于上,项目部积极与局指挥部、监理沟通,建立各类工程施工工班责任台账,以“交钥匙”的方式进行同步消缺工作,打通重要关节完成消号确认,以最小的投入确保项目顺利交验;于中,紧跟料源,及时联系物料供应商,做足了材料准备;于下,到技术员、作业队,积极和工务段进行对接沟通,结合项目自查自纠,做好提前介入和过程消缺工作,重点消除A类问题。

  万事俱备,再战牡佳,在公司副总经理黄宜伟的为代表的领导班子谋篇布局下,项目部认真梳理了剩余工程量,结合工期要求,认真倒排,确定了重点工作任务,重新布局谋篇。一是精兵简政。将第二、三架子队合并成一个架子队,重新调整了班子分工,划分管理区域,优化了管理构架。二是重拳出击。明确以“保架梁通道畅通”为施工主线,重点突击AB料生产、填筑,全力推进双宝特大桥、柳毛河特大桥的施工的目标。三是明确责任。实行了分段管理,责任到人,样板段、桥梁、路基、附属齐抓共管,制定了节点工期和奖罚措施,同时实行日报制度,如有问题及时调整纠偏,安全、质量、进度同时兼顾,各段各项工程统筹推进。

牡佳客专二标项目 丰谷隧道入口 挡板墙 锚杆框架梁 七级边坡2

  恢弘士气保铺架

  四月的龙江仍然是冻土三尺,无法正常施工,面临紧逼的工期,正常推进已经无法实现工期目标,项目部果断决定采取冬施桥梁、突抢路基措施,以保架梁工期。

  项目迅速调集优势力量,选出了几支能打硬仗的桥梁施工队伍汇集双宝和柳毛河特大桥,安排了桥梁施工经验扎实的施工管理员,合力攻坚克难。领导班子24小时现场值班,督导、检查、协调冬施过程中存在的问题,确保冬施工程质量,重点盯防防火、防毒等事故的发生,确保安全。全体将士担当作为,劳务工班顽强地与严寒作斗争,安全高效、保质保量的完成了桥梁施工任务,为全面实现“保铺架通道畅通”目标迈出了坚实的一步。

  从架桥机前端的榆树村大桥至标尾柳毛河特大桥工期只有40余天,而且存量不足。项目部一方面根据现场需要,要求丰谷石场加大AB料的生产力和运输车辆;另一方面果断组织一支精锐土方施工队突击路基填筑,组建了一支党员突击队,配备了经验丰富的管理干部,突抢艰巨的路基施工任务,同时签下了责任状,开设两个作业面。党员突击队带领广大职工采取了5+2,白加黑的方式突击拼抢,全员合力攻坚二十五天,完成路基AB料填筑20万方,提前完成了既定施工任务,保障了架桥机顺利通过丰谷隧道。

  项目坚持改进施工工艺,确保施工质量。在水沟施工中,采用水沟滑模机施工T型沟,不仅大大的节约了排水沟施工时间和施工成本,而且在线性外观及质量方面也高于老旧施工工艺。在基床表层级配碎石的填筑中,项目部采用摊铺机摊铺最后一层,快速有效的控制了标高、坡度、平整度,高效优质的提前完成了级配表层施工,并“零缺陷”移交给铺轨单位,为铺架提供坚实的保障。

牡佳客专二标项目 噶库河特大桥3 1号拌合站

  偏行虎山挽狂澜

  面对红线检查,项目部根据施工进展情况,认真梳理了各项工程,经过认真筛选比较,双宝和柳毛河特大桥均在架梁方向,一刻也不容耽误,不宜迎检,嘎库河特大桥处于尾架方向,且情况复杂,桩基施工必然造成现场污泥遍布,现场形象差。面对去年信用评价的被动局势,扭转形象,就要拿难点重点开刀,项目部上下同心,誓要啃下这块硬骨头!

  确定了以嘎库河特大桥为迎检重点以后,以现场安全质量、文明施工、内业资料、试验检测、合同管理、物资采购、迎检筹备等各项工作自查自纠为基础,分析可能存在的红线问题,建立红线问题库,制定了整改方案和措施,落实了责任人,进行逐一整改销号。

  项目部重点梳理嘎库河特大桥存在的问题,集中力量解决场地文明建设、混凝土实体强度及外观、钢筋施作质量、安全设施、内业资料等各个方面存在的问题,项目主要领导24小时轮班下沉现场,逐一督导落实,现场24小时轮班作业及内业集中办公,经过大家共同努力付出,顺利通过了4月份的红线检查,并赢得了牡丹江指挥部张凤舞指挥长“三个没想到”的赞叹。

  2019年,牡佳团队以执行力建设为抓手,上下团结一致,统一思想,调整思路,决策果断,部署周密,措施有力,创建了“牡佳文化、牡佳力量、牡佳精神”,确保项目的各项工作的有效落实,以红线检查为突破口,吹响了冲锋的号角,打赢了一场又一场攻坚战,完成了攻坚之年的所有目标任务!(秦潇涵 李雄飞)

编辑:白胜利

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